Развитие сельского хозяйства – это трудная, но решаемая задача, что последние 30 лет доказывают успехи одного из лучших сельхозпредприятий Липецкой области – СХП «Мокрое». Вот и по итогам 2023 года, несмотря на все трудности, переживаемые сейчас нашей страной, предприятию удалось показать рост, а в текущем году агрохолдинг ставит перед собой новые амбициозные задачи.
Как рассказала в интервью руководитель СХП Ирина Бачурина, по итогам 2023 года удалось не только удержать надои примерно на уровне 2022 года, но даже превзойти эти показатели. «Средний надой на одну корову составляет 33,5 литров в сутки и 10 тысяч кг в год, что является очень неплохим результатом для российского сельского хозяйства. Стоит задача выйти на 11,5 тысяч кг, сейчас мы принимаем все меры для этого в плане рациона, возможно, что-то поменяем в содержании. Плюс одна тысяча на голову – это сильная прибавка, но мы считаем это вполне реальным», – отметила она.
В Мокром, по словам руководителя, сейчас небольшое переполнение комплексов: стада даже больше, чем они могут вместить.
«Всего поголовье у нас на сегодняшний день составляет 8,5 тысяч голов. В этом году мы хотим запустить модернизацию животноводческих комплексов, но, разумеется, будем исходить из финансовых возможностей», — рассказала Бачурина в интервью.
Также СХП планирует продолжить реконструкцию одного из двух животноводческих комплексов и построить дополнительные лагуны для хранения навоза. Все это за счет кредитования, собственных средств и государственной поддержки. В общей сложности реконструкция и строительство новых объектов обойдется примерно в 500 млн рублей.
Справка
Вертикально-интегрированный агрохолдинг СХП «Мокрое» является своего рода «дочкой» главной строительной компании Липецкой области «Липецкстрой». Эта компания, известная также далеко за пределами региона и построившая немало крупных объектов в Москве, еще в 1993 году создала в по сути вымирающем селе Мокрое сельскохозяйственное предприятие.
Под руководством главы Виктора Григорьева СХП пришло к такому же процветанию, как и «Липецкстрой». Наряду с активным строительством инфраструктуры, необходимой для развития предприятия, в Мокром взялись за решение сложной задачи — продвигать молочное животноводство. Сейчас сельхозпредприятие «Мокрое» вышло на первое место в Липецкой области по валовому надою (суточный надой достигает 118-120 тонн молока). Агрохолдинг развивает элитную голштинскую породу, привезенную из Дании.
По содержанию КРС и товарному производству молока СХП занимает одно из ведущих мест среди молочных хозяйств России, есть также мощный свинокомплекс и овцеферм, а на территории более 20 тысяч гектар выращиваются кормовые культуры.
Сейчас же для нормальной жизни сотрудников агрохолдинга в Мокром построили всю инфраструктуру – от жилых домов и общежития до школы и Дома культуры, на территории агрохолдинга также был возведен храм. Люди работают с удовольствием и получают достойную заработную плату. Кстати, в самом «Липецкстрое» подход был также социально ориентированным. После перехода СУ-11 в сферу жилищного строительства Виктор Григорьев бесплатно передал работникам «Липецкстроя» 466 квартир.
Среди многочисленных зданий построенных компанией выделяется гостиница «Mercure Lipetsk Center», расположенная в историческом центре Липецка. Это по-настоящему визитная карточка города, в котором не только размещаются самые важные гости города, но проходят многочисленные форумы и конференции. Отель принимал участие в Международных инклюзивных играх 2023, «Ралли Шелковый путь», принимал Региональный Форум волонтеров 2023. Социальная ответственность является особенностью и этой «дочки» «Липецкстроя», отель неоднократно принимал детей из неблагополучных семей, детей-инвалидов. Сейчас же отель, как и СХП «Мокрое», много помогает участникам СВО и беженцам Донбасса.
